8月10日，浙江新華召開(kāi)2023年半年度經(jīng)營工作會議，傳達學(xué)習出版集團半年度經(jīng)營工作會議精神，總結上半年工作并部署下半年重點工作。出版集團黨委委員、浙江新華董事(shì)長(cháng)蔣傳洋出席會議并作題爲《夯實産業結構調整 推進(jìn)門店運營轉型》的重要講話。總經(jīng)理許悅主持會議。
會議認爲，上半年，在出版集團的堅強領導下，在全體幹部職工的共同努力下，集團公司的改革發(fā)展取得了産業結構性調整的階段性成(chéng)果，夯實了現代産業體系的發(fā)展基礎，争取了門店轉型的時間和空間，堅定了全員轉型的根基自信和進(jìn)程自信，爲浙江新華的穩健運行起(qǐ)到了強力支撐作用，爲公司未來發(fā)展保持領先地位奠定了堅實基礎。
會議指出，今年是集團公司奮力實現“十四五”規劃中期目标全面(miàn)發(fā)力的關鍵之年，做好(hǎo)今年工作，影響深遠、至關重要。上半年，公司經(jīng)受住了行業持續低迷，門店零售持續萎縮，教育政策收緊等風險挑戰，逆勢實現各項經(jīng)營指标穩步增長(cháng)，尤其是線上圖書零售業務規模首次超過(guò)傳統時代實體門店銷售規模，産業結構實現了戰略性遷移和高位換擋過(guò)程的穩定。上半年，集團上下圍繞“換擋提升、系統推進(jìn)、勇開(kāi)新局”工作主基調，以線上闆塊補鏈爲牽引，持續塑造産業發(fā)展新優勢；以市場賦能(néng)爲導向(xiàng)，持續夯實主業競争力和基層服務力；以主題教育爲主線，重點突破提升企業現代化治理水平；以“浙江新華共同體”爲共識，倒逼體制機制改革破題推進(jìn)，内生動力持續增強，改革轉型成(chéng)果得到了較大體現，呈現出高質量發(fā)展的良好(hǎo)态勢。
會議強調，面(miàn)對(duì)當前産業形勢和集團公司改革需要，全員上下要進(jìn)一步保持戰略定力，進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識，進(jìn)一步堅持全省“一盤棋”。要深刻領悟“線上引領共識”，持續強化線上闆塊在全集團産業結構的規模占比，倒逼傳統産業市場化能(néng)力逐步提升；要深刻領悟“實體門店基礎共識”，講好(hǎo)書店故事(shì)和書業故事(shì)是新華門店當下最迫切、最堅實的重要主題，切實爲集團公司轉型培根鑄魂；要深刻領悟“管理規範提升共識”，堅定不移推進(jìn)内部規範化管理，從“全面(miàn)從嚴治黨”的政治高度來看待管理的規範與提升，這(zhè)既是黨員領導幹部的必修課，也是企業健康穩定發(fā)展的必答題，各部門各單位要做到認識清醒、行動遵循、執行有力。
會議對(duì)下半年工作提出明确要求：一要強化經(jīng)營擔當，全力沖刺全年經(jīng)營目标任務。要做到“自己跟自己比，要有進(jìn)步；自己跟同行比，要有進(jìn)位”，切實加強指标動态分解、精準研判、有效增長(cháng)，力争實現全年經(jīng)營任務。二要強化市場引領，深入推進(jìn)雙循環體系建設。組建集團深化改革領導小組，加強對(duì)集團公司改革的全面(miàn)領導和重點指導，全面(miàn)開(kāi)展傳統主業闆塊市場能(néng)力提升專項行動，部署全省創新項目孵化，建立健全創新發(fā)展扶持機制。三要強化門店轉型，持續提升運營服務能(néng)力。深化旗艦店、标杆店、标準店、特色店四類門店建設，試點實體書店轉型工程，開(kāi)展門店轉型創新孵化大賽，抓好(hǎo)亞運書店、解放路書店等重點門店建設工程。四要強化大局意識，不折不扣落實集團各項決策部署。持續推進(jìn)新集團化戰略，各單位要有大局意識、共同體意識，自覺在“全局之圖”中找準坐标，在各項工作中發(fā)揚鐵軍精神；要強化安全意識，共同爲杭州亞運會順利召開(kāi)營造安全穩定環境。
會上，财務總監通報上半年主要财務數據，杭州、樂清、嵊州作交流發(fā)言。集團公司領導班子成(chéng)員，總部各部門、本級子分公司主要負責人，各市、縣公司班子成(chéng)員，慈溪市新華書店相關負責人參加會議。
