起(qǐ)點中文前董事(shì)長(cháng)、一手打造新浪博客、國(guó)民級IP操盤手——侯小強的心血之作！
    做人靠譜，就是最大的能(néng)力；做事(shì)靠譜，就是最高的情商。
    别再躺平和擺爛，快做個靠譜的人。
    助你成(chéng)爲人群中的前5%。
    俞敏洪、樊登、李柘遠誠意推薦。

    所謂靠譜，就是說到做到、收到做到、想到做到。本書從“靠譜的維度”“認知的層次”“成(chéng)事(shì)的方法”“選擇的智慧”四個方面(miàn)分享了作者的透徹思考，相關話題持續火爆網絡，深受大衆讀者的追捧。通過(guò)132個自我進(jìn)階的方法和感悟，幫助渴望成(chéng)長(cháng)的你做靠譜的事(shì)，建立靠譜的關系，成(chéng)爲靠譜的人。

    俞敏洪
    新東方教育科技集團董事(shì)長(cháng)
    在《靠譜》這(zhè)本書裡(lǐ)，侯小強用通俗易懂的語句和生動有趣的故事(shì)，來化解我們工作和生活中随處都(dōu)有可能(néng)遇到的一個個小問題。随着時間的積累，用智慧和堅持把自己磨煉成(chéng)一個“靠譜”的人。
    樊登
    樊登讀書APP首席内容官
    我們都(dōu)希望遇見靠譜的客戶，交到靠譜的朋友。那麼(me)，我們怎麼(me)成(chéng)爲靠譜的人呢?侯總在《靠譜》中分享了132個自我進(jìn)階的方法，助你實現突圍，成(chéng)爲靠譜的人。
    李柘遠
    暢銷書作家、哈佛耶魯雙學(xué)霸
    一時靠譜很容易，一直靠譜卻很難，侯總就是那種(zhǒng)靠譜到底的人。他的話有一股讓人信服的力量，他的經(jīng)驗令人驚歎更值得借鑒。和他共事(shì)會進(jìn)步很快，讀他的書能(néng)重塑自我、蛻變成(chéng)長(cháng)。

    侯小強，曆任新浪副總編輯、起(qǐ)點中文網董事(shì)長(cháng)、盛大文學(xué)首席執行官、金影科技董事(shì)長(cháng)等職，先後(hòu)被譽爲中國(guó)社交媒體先驅、中國(guó)IP第一人。其擁有知識産權的所有IP均有不俗市場表現，并兩(liǎng)獲奧斯卡提名。先後(hòu)獲得中國(guó)版權産業風雲人物，全國(guó)廣播電視和網絡視聽行業領軍人物，上海工商業領軍人物、上海五四青年獎章，中關村文化産業新領軍者，GQ雜志、新周刊、中國(guó)新聞周刊“年度影響力人物”，《第一财經(jīng)周刊》《環球企業家》等雜志年度企業家等殊榮。

第一章  靠譜：成(chéng)功的進(jìn)階方法論
  靠譜，就是不斷交付确定
  如何通過(guò)面(miàn)試快速找到合适的工作
  找導師是初入職場的第一件事(shì)
  進(jìn)入職場，七問自己
  認領工作任務時，需精準了解這(zhè)三點
  如何赢得上級信任
  管理上級就是形成(chéng)對(duì)上級的影響力
  靠譜的人，總會被看見
  如何向(xiàng)老闆提升職加薪
  給員工升職加薪要謹慎
  老闆想讓我取代我的上級嗎
  年終獎金沒(méi)有預期高怎麼(me)辦
  中層領導要上下兼容、左右協同
  上級安排任務時必須要精确表達
  員工消極怠工，領導該怎麼(me)辦
  如何看一個人可不可用
  怎麼(me)看待“90”後(hòu)、“00”後(hòu)的員工
  不要輕易跳槽
  學(xué)會彙報壞消息
  遠離辦公室政治
  任何事(shì)情，都(dōu)要有始有終
  做正确的事(shì)情遠比正确地做事(shì)更重要
  管理要有理、有節、有利
  什麼(me)樣的人會成(chéng)爲優秀的管理者
  保守秘密，是商業成(chéng)功的關鍵
  能(néng)一分鍾完成(chéng)的事(shì)，就馬上去做
  要花三分之一的時間在調查研究上
  時間管理的九個原則
  學(xué)會列清單
  學(xué)會求助
  學(xué)會遠離六種(zhǒng)人
  減少抱怨
  正确說話的十個技巧
  學(xué)會有效溝通，換位思考
  被批評的時候不過(guò)多解釋
  創業的十條認識
第二章  認知：人生的進(jìn)階法則
  不斷确立和進(jìn)化的十二條人生原則
  在不确定性的大霧裡(lǐ)安全抵達目的地
  變量思維
  到底什麼(me)樣的人容易成(chéng)功
  我理想的成(chéng)功：敬天愛人、自利利他
  不同的認知，會看到不同的風景
  認知高的人，有八個特征
  認知低的人，總是随機去抓救命稻草
  不要和認知不同的人辯解
  市場永遠是正确的
  做一個理性的感性主義者
  做一個超級現實主義者
  人生需要做好(hǎo)的五件事(shì)
  人生的加減乘除
  想“躺平”，要先想到夢醒之後(hòu)
  讓人疲于奔命的“精益求精”
  盡心盡力，對(duì)自己負責
  什麼(me)是真正的能(néng)量
  人生六力，一個都(dōu)不能(néng)少
  絕大多數事(shì)情可以通過(guò)談判解決
  同理心更高貴
  惡意常常來自身邊的人
  人們總是在不安和不幸當中選擇不幸
  重複博弈中的善良
  學(xué)會善良，但不要軟弱
  你無法對(duì)抗周期，但可以提升自己
  要有能(néng)同時打赢兩(liǎng)隻怪獸的能(néng)力
  每一個想要學(xué)習的念頭，都(dōu)是未來的你在向(xiàng)現在求救
  逆境是人生的試金石
  降外界龍，伏内心虎
  告訴自己再堅持一天
  明天會更好(hǎo)，是一種(zhǒng)信念
  永遠不要嘲笑他人的夢想
  三裡(lǐ)之外有金山
第三章  成(chéng)事(shì)：高手的能(néng)量法則
  緻“聰明人”
  屢敗屢戰、終身成(chéng)長(cháng)的曾國(guó)藩
  成(chéng)長(cháng)的路上，隻有無盡的孤獨
  做高價值區的事(shì)，是成(chéng)功的關鍵
  你若勤勉，必將(jiāng)站在君王的面(miàn)前
  信息處理的八條原則
  決策高手做容易的決策
  要快速決策
  要去現場決策
  正确選擇的對(duì)立面(miàn)，往往是容易
  高手的三種(zhǒng)思維
  和最流行的事(shì)物，保持高度緊密的連接
  審美，不僅是天賦，更是訓練的結果
  情商是什麼(me)
  學(xué)會講故事(shì)
  爲自己拼盡全力，也希望所有人都(dōu)好(hǎo)
  真正優秀的人，常自以爲非
  成(chéng)年人多考慮利害
  接受不同觀點，才能(néng)成(chéng)長(cháng)得更快
  關注排行榜，但不迷信它
  一根火柴可以輕易地燒掉一座宮殿
  機會不隻是概率
  當市場悲觀的時候
  成(chéng)爲IP的關鍵，在于和用戶建立情感連接
  止損，而非挽回損失
  内戰外行，外戰内行
  想做的事(shì)情不僅要做成(chéng)，而且要做到極緻
  追求頭部、追求極緻
  學(xué)會畫“象”
  那些令人絕望的必然使你更強大
  “錢”和“道(dào)”一樣，可以爲人所用，而不爲人所有
  如何花錢
  人應該交的十二種(zhǒng)朋友
  提高自己日常生活的有效值
  成(chéng)爲自己身體的專家
第四章  選擇：人生是一場修行
  世界上最公平的事(shì)情，就是讀書
  日行一善
  保持謙卑
  學(xué)會感恩
  練習打坐
  我理解幸福有三個維度
  不要慢待萬事(shì)萬物
  人本質上是能(néng)量
  人生覺醒，如西天取經(jīng)
  要接受大家對(duì)你的冷漠
  不要永遠深陷于一場大雪
  真誠和善良可能(néng)是普通人唯一的資源
  所有付出的，都(dōu)將(jiāng)以另外一種(zhǒng)形式回來
  和諧相處的秘密
  永遠不要立“人設”
  如何面(miàn)對(duì)毀謗
  如何在情感危機中保持平靜
  如何面(miàn)對(duì)多重危機的疊加
  創業是一次奇妙的旅行
  心态六種(zhǒng)
  一刻也不要耽誤，盡快打赢戰鬥
  走出原生家庭陰影，擁抱自己
  接受生命中的不完美
  正确的信仰
  命運的選擇在于自己
  每個當下就是天堂
  花有花的律令
尾聲：一些常識
後(hòu)記：付出足夠密度的努力，就是你的榮耀時刻

    多年來，我習慣在微博、朋友圈記錄心得。其中一條關于“靠譜”的解讀意外地被知乎平台熱轉，魏玲女士讀到後(hòu)找我約稿。這(zhè)就是本書的緣起(qǐ)。
    我在答應出版本書後(hòu)，寫作陷入了三年的停頓。一方面(miàn)固然與創業艱辛有關，但更主要的原因是雖然自己的職場生涯可以追溯到20餘年前，思考和總結的素材有60萬字之多，但我始終覺得積累得還(hái)不夠多。
    決定重啓本書的寫作是2022年春節。在收到的諸多拜年短信中，有不少人提到我朋友圈的總結令他們受到啓發(fā)。這(zhè)些人所在行業跨度廣闊，不乏知名企業家和職業經(jīng)理人，也有獨當一面(miàn)的骨幹、初入職場的員工，甚至有“00後(hòu)”在校大學(xué)生。我突然覺得，如果我的這(zhè)些總結，能(néng)夠以圖書的形式傳播，影響更多的人，應當是我對(duì)家庭和企業責任之外的又一項具有積極意義的使命。
    之所以産生使命意識，首先是因爲我想到了自己的職業生涯：29歲時擔任新浪網副總編輯，那時我主管的新浪博客，短時間内聲名鵲起(qǐ)，早在十七年前，日活躍用戶就創紀錄地達到千萬之巨；33歲應盛大創始人陳天橋的邀請南下上海，六年時間與同事(shì)們一起(qǐ)，實現了盛大文學(xué)營收數十倍的增長(cháng)，成(chéng)爲當時中國(guó)最負盛名的文化品牌之一：2014年辭職創業，創辦諸神聯盟世界，出品或聯合出品的電影、電視劇項目獲得了不俗的市場表現，其中有兩(liǎng)部電影得到了奧斯卡提名。
    從二十多歲的職場打工新兵到大家口中有些資曆的“明星員工”，從職業經(jīng)理人到創業者，我迄今爲止的人生跌宕起(qǐ)伏，有過(guò)高光時刻，當然也有過(guò)至暗時刻。有多少經(jīng)驗，就有多少教訓。在過(guò)去多年的職場打拼和生活磨砺裡(lǐ)，我曾碰過(guò)釘子，交過(guò)學(xué)費，我不但是時代變遷和風口更叠的觀察者，更是一名體味過(guò)酸甜冷暖的親曆者。
    因此我覺得，比起(qǐ)大多數職場圖書的創作者，我的每份喜悅，每次切膚之痛，都(dōu)源自真實的體驗。“紙上得來終覺淺”，唯有一次次的攀登與摔倒，才讓我對(duì)人生有了更深邃的體會。如今，這(zhè)些經(jīng)曆帶來的思考，都(dōu)毫無保留地以“幹貨”的形式呈現出來，希望對(duì)讀者有益。
    其次，不少職場圖書追求結構化，偏重硬核理論，讀者有時無法卒讀，進(jìn)而將(jiāng)書束之高閣。而本書的創作特點是：跨度較長(cháng)，常常是某種(zhǒng)場景下的具體思考，并在此後(hòu)多年裡(lǐ)被我不斷反刍、修正和優化，呈現出場景化、碎片化的狀态，相對(duì)而言，代入感較強，閱讀和理解起(qǐ)來應該比較容易。但本書顯然不是一杯讓你即時享樂的奶茶，不是一塊獎勵給孩子的糖果；本書内容看似碎散，實則硬核。
    最後(hòu)，衆所周知，成(chéng)功和成(chéng)長(cháng)是兩(liǎng)回事(shì)。成(chéng)功是一城一池的得失，有周期性，有偶然性，也容易得而複失，而成(chéng)長(cháng)，則是從山底到山腰，又到山頂的過(guò)程，人一旦成(chéng)長(cháng)，就再無退步的可能(néng)。但從某種(zhǒng)意義上講，世俗的成(chéng)功和公認的成(chéng)長(cháng)也許本質上是一回事(shì)：如何處理信息，如何決策，如何爲機會畫像，如何爲風險畫像，都(dōu)關乎認知。而讀什麼(me)樣的書，交什麼(me)樣的朋友，做一個什麼(me)樣的人，是認知的成(chéng)果，也是固化或進(jìn)化認知的工具。世間萬象，唯有認知最可貴。真相很殘酷，成(chéng)長(cháng)很難，我無法告訴你有一種(zhǒng)可以一勞永逸的方法，也無法告訴你人不需要努力就可以解決一切難題，也絕不相信說話做事(shì)有一個放之四海而皆準的标準答案。
    因爲工作經(jīng)曆，我見過(guò)無數極其優秀的人，他們的資質未必多麼(me)突出，但他們遇到的艱辛之多，他們付出的努力之多，遠超常人。他們在同自我做鬥争的時候，同樣會有力不從心的時候，也常常陷入絕境。但他們不斷學(xué)習，不斷總結，沒(méi)有被緻命的打擊傷害或擊碎，不斷形成(chéng)自己的原則，心甘情願地相信，身體力行地堅持。在他們的人生中，都(dōu)有一次或幾次在黑暗中被閃電劃亮的時刻，如同盲人摸象——認知高的人，僅憑一隻象腿，即可窺見一頭大象的全貌。當我開(kāi)始本書的創作後(hòu)，我親曆的、見證的無數故事(shì)開(kāi)始沉浮。作爲一個近距離的觀察者，他們可貴的經(jīng)驗也成(chéng)了本書的一部分。
    我將(jiāng)以上的思考成(chéng)果，全部置于本書中，創業者、職業經(jīng)理人、有志于成(chéng)爲骨幹的人，以及所有絕不甘于“躺平”的打工人、期盼跨越式成(chéng)長(cháng)的大學(xué)生，如果你們能(néng)在本書的某一部分得到啓發(fā)，我將(jiāng)感到十分榮幸。
    當本書即將(jiāng)付梓，一些重要的名字一一浮上心頭。我要感謝我的父親侯國(guó)衡，我的母親趙蜀雲，他們言傳身教，告訴了我何謂責任感，又何謂愛，這(zhè)是我成(chéng)長(cháng)中最重要的土壤，從這(zhè)個意義而言，他們給了我世界上最好(hǎo)的教育。感謝我的研究生導師左東嶺教授，感謝我的職場領路人——新浪新聞模式的締造者陳彤先生、中國(guó)互聯網最有遠見的陳天橋先生。感謝我的所有投資人、我戰無不勝的同事(shì)們，以及我的所有合作夥伴。多年來，你們賦予了我這(zhè)個世界上最重要的東西，我希望自己一刻也不要辜負你們的信任。
    感謝暢銷書作家李柘遠、韓浩月、李筱懿、藝術家冰逸博士，感謝王甯教授、孫莉莉和我所有的投資人，感謝潘良、周亞菲，他們對(duì)本書都(dōu)提出了具體的意見和建議。

    付出足夠密度的努力，就是你的榮耀時刻
    睡得很晚，照例早醒。做了一夜的夢，還(hái)是與工作有關。
    習慣面(miàn)無表情，昨天卻歡樂開(kāi)懷，與孩子們玩，看他們聚精會神地看電視，我看着他們。
    家中人聲鼎沸，已經(jīng)有很多年不習慣家中人多。幼時的我，曾希望賓朋如雲。
    想要洋洋灑灑，再給公司的所有人一碗雞湯，走到群裡(lǐ)，隻剩下感謝倆字。有的人當時回應了，有的人過(guò)了一個晚上才領紅包。想起(qǐ)急急忙忙的這(zhè)半生，初入職場，就被教導所有上級發(fā)的内容，五分鍾必有回應。
    一刹那間，過(guò)去幾十年的鏡頭重現，去年尤其溫暖。那些溫暖的時刻，在黑暗中升騰，令我心潮起(qǐ)伏。
    這(zhè)一年，我開(kāi)始相信願力。深信真誠的祈禱可以感天動地。如果人真的是一行代碼，寫它的超能(néng)力，就應該有能(néng)力與他創造的世界共情。
    這(zhè)一年，我理解了周期。周期不一定都(dōu)是坦途，有巨大的因果之輪，有時候在水面(miàn)之下，冰川之上。當你穿越周期，你就變成(chéng)了不一樣的人。
    這(zhè)一年，我更相信人應該有極其廣闊和開(kāi)放的思維模式，生生不息。人的自我越小，他獲得的世界就越大。我已經(jīng)深信自以爲非是能(néng)力制造機，沒(méi)有一年比這(zhè)一年更堅信這(zhè)些。
    這(zhè)一年，我更知道(dào)世界每一個角落和十萬八千裡(lǐ)外的雲和月關聯。你不應該輕易地將(jiāng)一個匕首紮到另外一個無關的人身上。你今天津津有味吃的瓜，是你明天頭頂上爆的雷。一個寬厚的人，更能(néng)理解世界的複雜性，假以時日，便能(néng)得到豐厚的饋贈。 這(zhè)一年，無數人奔波在路上，用力地生活。一個人應當在某一個時刻意識到，當他付出足夠密度的努力，這(zhè)就是他榮耀的時刻。經(jīng)過(guò)短暫的休息，戰士厲兵秣馬，夙興夜寐，就要出發(fā)，走出能(néng)力的邊界，和自己的父兄去困難的主場迎戰，保護自己的母親、愛人和幼子。金戈鐵馬的人生，理應氣吞萬裡(lǐ)如虎。 這(zhè)一年，依舊有很多雜音。有的人有一種(zhǒng)能(néng)力，能(néng)夠接受現實，又始終被熊熊燃燒的火焰照亮。能(néng)夠善待值得善待的所有人，又能(néng)一眼看穿那些謊言，不同流合污。能(néng)夠安于現狀，又不屈服于認知的牢籠。 在一個人寬闊的一生中，河流緩緩前行。這(zhè)是最普通的一天，卻同樣令人百感交集。一個人站着，哪怕身邊沒(méi)有人，也不孤獨。一個人隻要不言敗，就沒(méi)有什麼(me)力量能(néng)讓他屈服。回想起(qǐ)驚心動魄的時刻，尤其以1992年爲甚。在廣義而言，全國(guó)吹響了所有人前進(jìn)的号角，一個民族的征戰和史詩拉開(kāi)序幕。在狹義而言，一個少年在黑暗中暗暗起(qǐ)誓，天地生我，絕不令我陷入平庸的一生。我要拼盡全力，帶着自己，帶着家人，帶着自己所珍惜和服務的團隊，前行。 18歲的我自然不知道(dào)考試隻是人生面(miàn)對(duì)挑戰中最微不足道(dào)的一種(zhǒng)。當我暗下決心的時候，我不知道(dào)有那麼(me)多平凡而傑出的人整裝待發(fā)，奔赴他們的目的地。我自然也不知道(dào)，29年後(hòu)的某一日，平淡無奇，卻能(néng)首尾呼應。 在那一天燃起(qǐ)的熊熊烈火，直到今天仍然在眼眸中閃爍。我仿佛看到了我的父親、我的母親，他們含辛茹苦，育我長(cháng)大；我仿佛看到我的兄長(cháng)，所有的家人、老師，始終凝望着我，以備不時之需果斷援助；我看到了46歲的我，在路上；我看到了18歲的我奮筆疾書，我還(hái)看到了每個平常的日子裡(lǐ)，憂心忡忡，但從未屈服的我。 侯小強 2022年5月23日