導語

  

    馮唐2023年管理學(xué)重磅新作，用一根金線，提供能(néng)幫助所有人尤其是管理者解決一切難題的思維方式。
    “馮唐成(chéng)事(shì)學(xué)”體系的第四本書，給出修煉成(chéng)事(shì)學(xué)的工具。也是講述他在麥肯錫十年間修煉的方法、模闆的工具書。
    麥肯錫真正在用的管理工具。金字塔原理是戰術技巧，而金線原理是戰略思想。向(xiàng)解難高手學(xué)習如何解決不知如何下手的複雜問題。
    職場有效管理助手。獨立解決問題，管理手下、帶領團隊，與同事(shì)交流心得，向(xiàng)上級彙報成(chéng)果，必不可少。
    幫助你成(chéng)爲通才，不再害怕年齡危機、地域限制，打破公司、行業和地域的壁壘，持續爲自己和他人創造價值。

内容提要

  

    一切商業問題在某個時點都(dōu)有一個最佳解決方案。
    如果我們真的想解決難題，真的想成(chéng)事(shì)，想持續成(chéng)事(shì)，想持續多成(chéng)事(shì)，我們必須超越金字塔原理，學(xué)習、修煉并熟練掌握金線原理。
    要堅信成(chéng)事(shì)學(xué)四大公理。一切問題可解，一條金線可以解一切問題。

    馮唐，1971年生于北京，詩人、作家、古器物愛好(hǎo)者。
    1998年，獲協和醫科大學(xué)臨床醫學(xué)博士，2000年，獲美國(guó)埃默裡(lǐ)大學(xué)MBA學(xué)位，2000—2008年，麥肯錫公司全球董事(shì)合夥人，2009-2014年，華潤醫療集團創始CEO，2015年始，從事(shì)醫療投資。
    已出版作品：長(cháng)篇小說《歡喜》《十八歲給我一個姑娘》《萬物生長(cháng)》《北京，北京》《女神一号》；短篇小說集《安陽》《搜神記》；散文集《活着活着就老了》《三十六大》《在宇宙間不易被風吹散》《無所畏》；詩集《馮唐詩百首》《不三》。

《金線》無目錄

前言

  

    導言：超越金字塔原理的金線原理
    2000年6月，我剛進(jìn)麥肯錫公司的時候，還(hái)是個純職場小白。麥肯錫咨詢顧問是我的第一份工作，之前的經(jīng)曆全是從學(xué)校到學(xué)校，以及做一些掙學(xué)雜費和泡妞費用的零工。
    剛進(jìn)麥肯錫的時候，我偶爾聽人說起(qǐ)金字塔原理。這(zhè)個說法非常了不起(qǐ)，非常形象，非常生動，讓我腦子裡(lǐ)立刻呈現出埃及金字塔、斯芬克斯像和絕世美人納芙蒂蒂像。
    我問麥肯錫幾個師父關于金字塔原理的内涵和外延，他們幾句話就把我給說明白了，我沒(méi)覺得這(zhè)個金字塔原理有任何難懂和難學(xué)之處。在麥肯錫近十年的管理咨詢實踐中，很少有人和我刻意強調金字塔原理，我也認爲那是一個非常基礎而易懂易行的原理，稀松平常，任何受過(guò)良好(hǎo)科學(xué)訓練的人都(dōu)應該已經(jīng)掌握了。反而是離開(kāi)麥肯錫之後(hòu)，我聽到很多人和我提起(qǐ)金字塔原理，似乎掌握了金字塔原理就能(néng)解決一切複雜問題。
    我非常确定，掌握了金字塔原理和成(chéng)爲一個訓練有素的難題解決者／成(chéng)事(shì)者之間，還(hái)有很長(cháng)的路要走。我見過(guò)太多掌握了金字塔原理的人，在複雜問題面(miàn)前束手無策。也有很多職場小白和我講，聽說掌握了金字塔原理，就可以像麥肯錫管理顧問一樣解決管理中諸多複雜問題，但是他們并沒(méi)有在掌握了金字塔原理之後(hòu)，能(néng)夠得心應手地解決實際遇到的諸多管理難題。
    我離開(kāi)麥肯錫之後(hòu)過(guò)得一直比在麥肯錫的時候還(hái)忙，潛意識裡(lǐ)我知道(dào)，我還(hái)沒(méi)想清楚金字塔原理的缺陷，但是我一直沒(méi)來得及細想。
    自從2018年出版《成(chéng)事(shì)》一書之後(hòu)，我開(kāi)始構建成(chéng)事(shì)學(xué)，我想把我掌握的通用管理學(xué)教給想學(xué)能(néng)學(xué)的職場小白。随後(hòu)，我又出版了《馮唐成(chéng)事(shì)心法》和《了不起(qǐ)》(“馮唐講書”的一年結集)。這(zhè)本《金線》是成(chéng)事(shì)學(xué)的第四本，也是成(chéng)事(shì)學(xué)裡(lǐ)講述我在麥肯錫十年問修煉的工具、方法、模闆的第一本書。
    我在構思和寫作這(zhè)本書的過(guò)程中，發(fā)現了金字塔原理的缺陷，提出了解決一切問題的金線原理。
    金線原理：解決一切問題的實質就是追求以假設爲驅動、以事(shì)實爲基礎、符合邏輯的真知灼見(Hypot．hesisdriven，fact—based，logical insights)。
    如果我們真的想解決難題，真的想成(chéng)事(shì)，想持續成(chéng)事(shì)，想持續多成(chéng)事(shì)，我們必須超越金字塔原理，學(xué)習、修煉并熟練掌握金線原理。金線原理在金字塔原理之上，金線上的每一主要步驟都(dōu)是一個金字塔，金線是金字塔穿起(qǐ)來的項鏈。
    我堅信，修煉成(chéng)事(shì)有四個常規途徑：讀書、行路、學(xué)徒、做事(shì)。讀萬卷書，行萬裡(lǐ)路，跟定兩(liǎng)三個師父，不間斷地在實際做事(shì)中鍛煉自己。如果說《成(chéng)事(shì)》有點像一本經(jīng)書，《馮唐成(chéng)事(shì)心法》就類似經(jīng)注，成(chéng)爲讀者在實際做事(shì)中的實踐指南。《了不起(qǐ)》類似一個讀書拐杖，從文學(xué)、史學(xué)／管理學(xué)、美學(xué)三個方面(miàn)講了五十三本經(jīng)典中的經(jīng)典，給讀者一個成(chéng)事(shì)的基本閱讀基礎。
    ……
    另外，希望你别嫌書薄。把書寫厚容易，把書寫薄，難。“闆凳甘坐十年冷，文章不寫一句空”，我保證每字每句發(fā)自肺腑。文學(xué)之外，我大愛的書都(dōu)是短小精悍的，老聃的《道(dào)德經(jīng)》(約五千字)，孔丘的《論語》(約一萬五千字)，孫武的《孫子兵法》(約六千字)，袁枚的《随園食單》(約二萬二千字)，文震亨的《長(cháng)物志》(約二萬七千字)。如果還(hái)是嫌書薄，多讀幾遍。我不信，你讀一遍能(néng)全懂，全掌握。
    不要懷疑結構化思維和結構化表達的金線原理。我能(néng)确定的是：麥肯錫管理咨詢顧問們整天用的最重要、最基本的工具是這(zhè)個金線原理，财富五百強公司高管們整天用的最重要、最基本的工具也是這(zhè)個金線原理，《資治通鑒》裡(lǐ)面(miàn)的帝王將(jiāng)相、枭雄巨賈整天用的最重要、最基本的工具還(hái)是這(zhè)個金線原理。希望你也能(néng)用得上。
    這(zhè)本《金線》不設目錄，不規劃你的閱讀順序。像是在塔中尋寶，山中尋路，隻有親自走過(guò)一遍才能(néng)體會到擁有屬于自己的那條金線的感受。
    讀這(zhè)本《金線》，沿着這(zhè)條金線，在工作和生活中反複練習、天天練習，成(chéng)爲一個訓練有素的成(chéng)事(shì)者。祝你熟練應用金線原理，成(chéng)爲頂尖的解難者和成(chéng)事(shì)者。
    最後(hòu)要說的是，即使熟練掌握了這(zhè)個全能(néng)解難法的金線原理，也不一定能(néng)解決你媽和你之間的矛盾，至少我沒(méi)得逞。
    行動遠比答案重要。
    是爲導言。
    馮唐
    2022年4—7月
    倫敦、巴黎、漢堡、東京